新闻动态

更多...
当前位置:首页 >> 关于CMMI >> CMMI采购模型

CMMI采购模型

采购模型
SEI2007年11月1日发布的CMMI采购管理模型(CMMI-ACQ V1.2)是在CMMI模型体系架构(CMF)基础上,整合了CMMI采购模型、软件采购模型(SA-CMM)和政府及产业采购的最佳实践,用于指导采购方进行采购管理的参照模型。和CMMI-DEV相比较,两个模型是互相支持的,其中,CMMI-ACQ主要针对采购方而CMMI-DEV主要针对供应方,而针对REQM、TS、PI,供需双方通常均参与并共同执行相关过程。对于国内的金融、电信等常年进行大量采购的龙头企业而言,CMMI-ACQ是一个非常好的参照模型,可以帮助企业有效的进行供应商选取、供应合同拟定和授予、供应商能力管理等。同时,CMMI-ACQ也可以看成供需双方的共同语言,使得质量问题可以以更低的价格、更快的速度、和更适当的技术予以解决。
 

 

Name

Abbr

ML

CL1

CL2

CL3

CL4

CL5

1

Requirements Management

REQM

2

 

 

 

 

2

Agreement Management

AM

2

 

 

 

 

 

3

Acquisition Requirements Management

ARM

2

 

 

 

 

 

4

Project Planning

PP

2

Target Profile 2

 

 

 

5

Project Monitoring and Control

PMC

2

 

 

 

 

6

Solicitation and Supplier Agreement Development

SSAD

2

 

 

 

 

 

7

Measurement and Analysis

MA

2

 

 

 

 

8

Process and Product Quality Assurance

PPQA

2

 

 

 

 

9

Configuration Management

CM

2

 

 

 

 

10

Organizational Process Focus

OPF

3

 

 

 

 

 

11

Organizational Process Definition +IPPD

OPD +IPPD

3

 

 

 

 

 

12

Organizational Training

OT

3

 

 

 

 

 

13

Acquisition Technical Management

ATM

3

 

 

 

 

 

14

Acquisition Verification

AVEL

3

 

 

 

 

 

15

Acquisition Validation

AVAL

3

 

 

 

 

 

16

Integrated Project Management +IPPD

IPM +IPPD

3

 

 

 

 

 

17

Risk Management

RSKM

3

 

 

 

 

 

18

Decision Analysis and Resolution

DAR

3

 

 

 

 

 

19

Organizational Process Performance

OPP

4

Target
Profile 4

 

 

20

Quantitative Project Management

QPM

4

21

Organizational Innovation and Deployment

OID

5

Target
Profile 5

 

 

22

Causal Analysis and Resolution

CAR

5