Introduction to CMMI 培训
1. 课程概述 (Overview)
本课程为SEI于2010年11月最新公布的V1.3版CMMI-DEV模型，采用SEI全新编写的V1.3版教材，透过贯穿全课程的实例说明，可以帮助学员更加容易的将CMMI模型与实务相结合。三天的课程将向系统及软件工程管理人员、评估组成员、EPG成员介绍 Capability Maturity Model® Integration (CMMI®) 的基本概念。CMMI模型被证明是一个有效的工具，可以帮助企业提高开发和维护产品及服务的能力。同时CMMI也集成了已经被实践证明的有效模型如CMM－SW，EIA 731，及Integrated Product Development CMM中的最佳实践。
课程由授课和练习共同构成，并且鼓励学员的参与和积极提出问题。通过参加学习，学员可以描述CMMI模型的结构及其相互关系，可以讲述模型的过程领域（PA）并且能在模型中找到相应的信息和内容。
本课程是SEI 官方授权课程。成功完成这一课程后，学员信息将注册到SEI 数据库，为学员参加SCAMPI评估及SEI其它课程打下基础。
2. 课程目标 (Objectives)
1) 描述基于模型过程改进的基础
2) 列举过程改进的收益
3) 介绍CMMI模型的内容
3. 培训时间及地点 (Dates and Location)
2014年5月 北京
4. 授课讲师 (Instructor)
CMMI Institute认证的Introduction to CMMI 讲师：Jim Hu
5. 参加人员 (Participants)
1) CMMI评估组成员
2) EPG成员
3) 工程管理人员
要想成功完成Introduction to CMMI课程，学员应积极参与课程讨论和练习，全程参与每一天的课程，每天按时签到，不得缺席。成功完成学习后，学员将得到SEI证书，相关信息将记录于SEI数据库。
在选择参加人员时，建议各企业考虑将来SCAMPI评估的要求，如，在SCAMPI评估时，评估小组成员不得和被访谈人员有直接汇报关系。
学员可以自带笔记本电脑并提前学习CMMI – DEV V1.3。
6. 内容及时间安排 (Topics and Schedule)
此次培训由Hanstone组织实施, 时间总计为3天。培训时间为每天早9:00至12:00, 下午13:30至17:30. 中间安排适当的休息时间、练习和答疑。即将参加SCAMPI评估的评估小组成员必须全程参加。课程讨论热列时，可能会延后结束，请预留额外的时间。
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Day
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Schedule
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Topics
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Day 1
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09:00-10:00
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Module 1: Introduction
模块1：概述
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10:00-10:30
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Module 2: Process Improvement Concepts and CMMI
模块2：过程改进概念和CMMI
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10:30-10:40
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Break
休息
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10:40-12:00
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Module 2: Process Improvement Concepts and CMMI (continued)
模块2：过程改进概念和CMMI (续)
Exercise 1: Important Process Improvement Concepts
作业12：重要的过程改进概念
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12:00-13:30
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午餐
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13:30-14:30
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Module 3: Overview of CMMI Module Components
模块3：CMMI模型组件概述
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14:30-15:15
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Module 4: Model Representations and Institutionalization
模块4：模型表述及制度化
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15:15-15:30
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Break
休息
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15:35-16:10
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Exercise 2: Process Improvement Goals
作业2 :过程改善目标
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16:10-17:20
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Module 5: Product Development 1
模块5：产品开发1
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17:20-17:30
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Homework Assignment: Assigned Reading
回家作业指派: 指定阅读
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Day 2
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09:00-10:30
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Module 6: Managing the Project
模块6：管理项目
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10:30-10:45
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Break
休息
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10:45-12:00
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Module 7: Project and Organizational Support
模块7：项目及组织支持
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12:00-13:30
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午餐
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13:30-14:10
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Exercise 3: Measurement Implications of Your Process Improvement Goals
作业3:改善目标相关的度量
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14:10-15:20
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Module 8: Product Development 2
模块8：产品开发2
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15:20-16:00
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Exercise 4: Impact of an Engineering Change
作业4: 工程变更的影响
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16:00-16:15
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Break
休息
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16:15-17:00
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Module 9: Improvement Infrastructure
模块9：改进机制
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17:00-17:25
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Exercise 5: Process Asset Library (PAL) “Match Game”
作业5: 连连看，过程资产库
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17:25-17:30
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Exercise 6 Homework Assignment: Scenario Evaluation
作业6:回家作业指派:情景评价
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Day 3
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09:00-09:45
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Module 9: Improvement Infrastructure (cont.)
模块9：改进机制 (继续)
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09:45-09:30
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Exercise 6: Scenario Evaluation
作业6:情景评价
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09:30-09:45
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Break
休息
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09:45-11:05
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Module 10: Managing Quantitatively
模块10：量化管理
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11:05-11:15
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Module Ten: Summary
模块10：总结
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11:15-11:30
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Module 11: Supporting Complex Environments
模块11：支持复杂的环境
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11:30-12:10
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Exercise 7: Project Planning
作业7:项目计划
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12:10-13:40
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午餐
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13:40-14:15
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Module Eleven: Slides 14-43
模块11：幻灯片 14-43
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14:15-15:55
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Exercise 8: Generic Practices
作业8:一般实践
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15:55-16:10
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Break
休息
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16:10-16:25
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Module 12: Tying it All Together
模块12：整合在一起
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16:25-16:55
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Exercise 9: Statements Self-Test
作业9: 自我测验
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16:55-17:10
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Review Expectations
回顾期望
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17:10-17:20
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Course Evaluations: Complete module, instructor, & overall evaluations
课程评价：对完成模块，讲师及整体的评价
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7. 提交成果物 (Deliverables)
1) 学员成功完成培训
2) 参加人员获得由SEI授权Introduction to CMMI讲师签发的培训证书。
翰通融达公司将于2013年5月在北京举办introduction to CMMI（V1.3）培训，欢迎大家报名参加。
8. 联系方式 (Contacts)
有关培训具体事宜请联系
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To
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北京翰通融达管理顾问有限公司
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Attn
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朱欢欢
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Tel
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010-62050008
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Mobil
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13811739533
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Email
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