Introduction to CMMI 培训
1. 课程概述 (Overview)
本课程为SEI于2010年11月最新公布的V1.3版CMMI-DEV模型，采用SEI全新编写的V1.3版教材，透过贯穿全课程的实例说明，可以帮助学员更加容易的将CMMI模型与实务相结合。三天的课程将向系统及软件工程管理人员、评估组成员、EPG成员介绍 Capability Maturity Model® Integration (CMMI®) 的基本概念。CMMI模型被证明是一个有效的工具，可以帮助企业提高开发和维护产品及服务的能力。同时CMMI也集成了已经被实践证明的有效模型如CMM－SW， EIA 731，及Integrated Product Development CMM中的最佳实践。
课程由授课和练习共同构成，并且鼓励学员的参与和积极提出问题。通过参加学习，学员可以描述CMMI模型的结构及其相互关系，可以讲述模型的过程领域（PA）并且能在模型中找到相应的信息和内容。
本课程是SEI 官方授权课程。成功完成这一课程后，学员信息将注册到SEI 数据库，为学员参加SCAMPI评估及SEI其它课程打下基础。
2. 课程目标 (Objectives)
1) 描述基于模型过程改进的基础
2) 列举过程改进的收益
3) 介绍CMMI模型的内容
3. 培训时间及地点 (Dates and Location)
2011年8月11-13日 北京
4. 授课讲师 (Instructor)
SEI授权的Introduction to CMMI 讲师：Steven Hu
5. 参加人员 (Participants)
1) CMMI评估组成员
2) EPG成员
3) 工程管理人员
要想成功完成Introduction to CMMI课程，学员应积极参与课程讨论和练习，全程参与每一天的课程，每天按时签到，不得缺席。成功完成学习后，学员将得到SEI证书，相关信息将记录于SEI数据库。
在选择参加人员时，建议各企业考虑将来SCAMPI评估的要求，如，在SCAMPI评估时，评估小组成员不得和被访谈人员有直接汇报关系。
学员可以自带笔记本电脑并提前学习CMMI – DEV V1.3。
6. 内容及时间安排 (Topics and Schedule)
此次培训由Hanstone组织实施, 时间总计为3天。培训时间为每天早9:00至12:00, 下午13:30至17:30. 中间安排适当的休息时间、练习和答疑。即将参加SCAMPI评估的评估小组成员必须全程参加。课程讨论热列时，可能会延后结束，请预留额外的时间。
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Day
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Schedule
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Topics
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Day 1
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09:00-10:00
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Module 1: Introduction
模块1：概述
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10:00-10:30
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Module 2: Process Improvement Concepts and CMMI
模块2：过程改进概念和CMMI
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10:30-10:40
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Break
休息
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10:40-12:00
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Module 2: Process Improvement Concepts and CMMI (continued)
模块2：过程改进概念和CMMI (续)
Exercise 1: Important Process Improvement Concepts
作业12：重要的过程改进概念
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12:00-13:30
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午餐
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13:30-14:30
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Module 3: Overview of CMMI Module Components
模块3：CMMI模型组件概述
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14:30-15:15
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Module 4: Model Representations and Institutionalization
模块4：模型表述及制度化
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15:15-15:30
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Break
休息
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15:35-16:10
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Exercise 2: Process Improvement Goals
作业2 :过程改善目标
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16:10-17:20
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Module 5: Product Development 1
模块5：产品开发1
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17:20-17:30
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Homework Assignment: Assigned Reading
回家作业指派: 指定阅读
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Day 2
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09:00-10:30
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Module 6: Managing the Project
模块6：管理项目
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10:30-10:45
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Break
休息
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10:45-12:00
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Module 7: Project and Organizational Support
模块7：项目及组织支持
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12:00-13:30
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午餐
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13:30-14:10
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Exercise 3: Measurement Implications of Your Process Improvement Goals
作业3:改善目标相关的度量
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14:10-15:20
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Module 8: Product Development 2
模块8：产品开发2
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15:20-16:00
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Exercise 4: Impact of an Engineering Change
作业4: 工程变更的影响
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16:00-16:15
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Break
休息
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16:15-17:00
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Module 9: Improvement Infrastructure
模块9：改进机制
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17:00-17:25
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Exercise 5: Process Asset Library (PAL) “Match Game”
作业5: 连连看，过程资产库
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17:25-17:30
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Exercise 6 Homework Assignment: Scenario Evaluation
作业6:回家作业指派:情景评价
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Day 3
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09:00-09:45
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Module 9: Improvement Infrastructure (cont.)
模块9：改进机制 (继续)
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09:45-09:30
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Exercise 6: Scenario Evaluation
作业6:情景评价
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09:30-09:45
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Break
休息
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09:45-11:05
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Module 10: Managing Quantitatively
模块10：量化管理
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11:05-11:15
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Module Ten: Summary
模块10：总结
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11:15-11:30
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Module 11: Supporting Complex Environments
模块11：支持复杂的环境
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11:30-12:10
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Exercise 7: Project Planning
作业7:项目计划
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12:10-13:40
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午餐
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13:40-14:15
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Module Eleven: Slides 14-43
模块11：幻灯片 14-43
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14:15-15:55
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Exercise 8: Generic Practices
作业8:一般实践
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15:55-16:10
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Break
休息
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16:10-16:25
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Module 12: Tying it All Together
模块12：整合在一起
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16:25-16:55
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Exercise 9: Statements Self-Test
作业9: 自我测验
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16:55-17:10
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Review Expectations
回顾期望
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17:10-17:20
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Course Evaluations: Complete module, instructor, & overall evaluations
课程评价：对完成模块，讲师及整体的评价
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7. 提交成果物 (Deliverables)
1) 学员成功完成培训
2) 参加人员获得由SEI授权Introduction to CMMI讲师签发的培训证书。
翰通融达公司将于2011年8月11日--13日在北京举办introduction to CMMI （V1.3）培训，欢迎大家报名参加。
8. 联系方式 (Contacts)
有关参加培训人员、培训内容等事宜请联系
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To
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北京翰通融达管理顾问有限公司
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Attn
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杨琦
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Tel
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010-62050008-108
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Mobil
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13716870741
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Email
|
Anne_yang@hanstone.com,cn
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有关培训时间、地点、行程、住宿安排等事宜请联系
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To
|
北京翰通融达管理顾问有限公司
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Attn
|
朱欢欢
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|
Tel
|
010-62050008
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|
Mobil
|
13811739533
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Email
|
Angela_zhu@hanstone.com.,cn
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